超越知识获取注重实践学习
教育注册许可,公益办学单位  18年间培养了80多万名学员
绩效薪酬管理师    前20名学员再减1000元
  • 学    费:¥3800
  • 学习周期:3周(以班级安排为标准)
  • 使用教材:绩效薪酬管理师
  • 考核发证:国家人力资源和社会保障部教育培训中心统一颁发
  • 付款方式:现金支付,POS刷卡,网上支付
绩效薪酬管理师

国家《绩效薪酬管理师》岗位能力证书   可享 1000 元培训费补贴

绩效薪酬管理师学些什么?——
如何有效合理设置工作岗位,正确评价工作职责及能力水平?
如何有效设计薪酬激励体系 ,吸引人才、用好人才、 留住人才 ?
如何有效制定绩效管理方案 ,持续提升公司绩效发展?

上海自力教育经过多年对500多家企业的研究数据表明:合理有效的实施绩效管理的企业比原先没有绩效管理,企业运营效率平均可以提升60%;具有比较完善的薪酬激励体系的企业,员工的流失率要比原来降低35%。为了缓解绩效薪酬管理专业人才的缺乏,帮助企业实现人力资源的有效管理。国家《绩效薪酬管理师》岗位能力证书自2009年推出至今,已在全国培养近10000多名学员,是目前绩效薪酬管理领域唯一的专业能力证书, 持证书者在高端人力资源管理领域具有非常大的职业竞争力。

一、培训对象

董事长、总经理、人力资源总监、财务总监、人力资源经理、财务经理、部门经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系专员、招聘专员。

二、 培训内容

培训 模块 培训 内容

模块一

组织设计

集团管控、流程管控、战略管控、管控组织设计、高层次人才选拔与培养能力

企业战略分析评估\组织架构设计\工作描述体系设计\岗位价值评估\

能力素质模型\员工满意度调查\员工胜任度调查\职业发展通道设计

模块二

薪酬设计

薪酬管理 薪酬制度 薪酬激励体系设计 薪酬设计方案

工资成本分析\激励效果分析\

企业薪酬结构设计\岗位薪酬结构设计\员工持股计划设计

模块三

绩效管理

绩效考核 绩效管理 绩效管理制度 绩效考核方案

基于 KPI 指标体系设计\全面考核程序设计\考核能力素质的运用\

绩效考核流程\制度、方案、表格设计

 

三、 培训呈现

1 资深咨询师背景的顾问专家,眼光和视角超越普通讲师。培训的费用,咨询的收益,

促进企业绩效管理与薪酬激励机制取得效果;

2 理论讲授30%+案例讨论40%+实操训练20%+现场答疑10%=管理咨询100%

3 本课程所用企业案例全部来自于顾问专家在给国内知名企业进行绩效薪酬管理咨询

项目时的真实有效案例。

 

四、 培训收益

1 培养绩效薪酬管理的专业人才,实现人力资源的有效管理;

2 了解绩效和薪酬管理体系对企业战略的重要价值;

3 制定合理的绩效目标,建立更加完善的考核评价体系;

4 帮助企业使用恰当的薪酬战略,达成企业的经营目标。

 

五、 证书颁发

1 考试通过者,由国家人力资源和社会保障部教育培训中心统一颁发

《绩效薪酬管理师岗位能力证书》 。该证书 加盖钢印、电子注册、全国

通用、终身有效。

2 为方便学员与用人单位查验,全国绩效薪酬管理师岗位能力证书考

试网站对外公布学员的考试成绩( http://www.cnpsm.org ;国家人力资

源和社会保障部通过教育培训网站对外公布学员获得证书及参加培训的情况

http://edu.mohrss.gov.cn

 

六、 考试方式:

1、考试采取笔试形式,由全国绩效薪酬管理师岗位培训项目管理中心统一组织安排;

22015年度全国统一考试时间安排于426日、823日、 12 20 日;

3、截至20151231日,男满 50 周岁、女满 45 周岁的学员实行 开卷考试。

 

、报名方式:

1、报名材料:考试报名表、身份证、最高学历毕业证复印件各 1 份;

单位工作证明原件 1 份;二寸白底彩色免冠证件照 2 张及

电子照(规格要求: 358*441 像素、大小 50KB 左右)

2、报名流程:报名申请→递交材料→资格审批→录取缴费→培训考试→官网查分→合格颁证

3、培训费用:3600 / 

4、培训时间:3

5、考试费用:680 /人(含教材费、复习资料费、考务费及证书费)另收

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